2020年1月，新年伊始，百花待放。就在成都公司全体喜迎新年、共谋新篇之际，一场突如其来的病毒疫情打破了春节的祥和。“建筑工地暂停施工”、“售楼部暂停对外开放”等字眼，渐渐降低了人们对入伙、置业的期待，也加大了公司顺利完成各项生产经营任务的挑战。作为2020年成都公司的首个待交付项目，中海锦江壹号将在4月迎来集中交付。疫情爆发之初，如何在做好防疫工作的前提下，保证项目按期、高质交付，成为公司上下所面临的紧要任务。
逐项攻破，谋全力推动项目复工
在党和国家的有效管控下，疫情防控工作不断取得阶段性进展，伴随着防控级别的逐级下调，企业复工形势持续向好。在此背景下，成都公司快速明确项目复工策略，一方面向重点项目给予资源倾斜，全力保障复工所需;另一方面积极与政府部门、施工单位、供应商等沟通协调，逐一攻破政策受限、人员短缺、供货受阻等复工难点。最终，在多业务线的共同努力下，中海锦江壹号于2月18日取得天府新区首单复工申请批复，为按期交付赢得最强有力支撑。
统一思想，全方位冲刺目标实现
因疫情尚未解除，项目复工后，施工资源组织缓慢、甲供材供应受阻等因素持续影响着交付目标的顺利实现。眼看集中交付日益临近，成都公司快速统一思想，坚定按期交付的目标！项目团队对内持续通过交付专题会等形式，确保各业务线信息畅通，稳步推进交付工作实施；对外高频率与施工方、重点供应商等单位举行座谈或网络会谈，落实目标，坚定信心。同时积极组织各施工资源，加人加点，深夜巡场，勇当疫情下的逆行者先锋。
查漏补缺，多角度提升产品品质
疫情影响下，锦江壹号项目工期受到一定程度影响。为避免因工期压缩降低交付品质，项目团队在严格把控施工质量的基础上，利用各方查验资源，对项目当前存在的问题进行充分暴露。一是引进两家专业查验单位，形成相互PK机制，对户内、公区、地下室问题进行全覆盖检查；二是组织公司员工内部查验，从专业角度发现设计缺陷和施工瑕疵，从而推动项目日臻完美；三是合理满足业主的提前看房需求，在交付前充分暴露问题并解决问题，降低交付难度。成都公司各领导曾多次率队赴项目现场实地查看，针对建设过程中存在的问题提出精准的整改意见，为项目交付品质保驾护航。
使命必达，书答卷展现央企担当
为了兑现给业主的承诺，为了公司经营目标的达成，成都公司攻坚克难，不辱使命。在公司全体的不断努力下，中海锦江壹号如约实现集中交付。疫情挡不住中海兑现承诺的决心，更挡不住中海服务客户的诚心。四月万物复苏，锦江壹号启新绽放，千户业主惊喜归家！
项目交付临近五一劳动节、五四青年节，全体成都中海人以交付为契机，将劳动者精神、青年奋斗者面貌带入到实际工作中，共同为公司各项经营目标的顺利达成而不断拼搏！只争朝夕，不负韶华！
相关新闻
