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为全面贯彻中海广州“双标杆”、“精工+”的战略思想，持续提升工科中海在行业及地区的影响力，以卓越品质助力项目营销，观雲府项目在2022年5月27日联合地产科技服务龙头明源云于项目方舟客厅举办了明源云“华南工程联盟”系列活动之「走进中海」。此次交流活动吸引了包括中交城投、珠江实业、城投发展、白云城投、知识城、葛洲坝、中建地产等10余家广州地区国企、优秀民企的工程领导盛情参与，大家共同走进“工科中海”广州中海观雲府项目，共谋高质量发展未来。

广州公司副总经理杨升伟先生首先对各位行业领袖的到来表示诚挚的欢迎与感谢，随后以中海地产广州公司的发展历程为序，拉开活动的帷幕。杨总表示作为城市发展与革新的排头兵，广州中海深耕羊城数十载，始终坚持以精工为基底，打造品质项目。自2018年始，更是致力做广州市场的标杆，做中海体系的标杆，观雲府项目则是应运而生的“府”系精工住宅项目，延续了工科中海的企业底色，注入广州中海最先进的产品理念，并积极开展高科技施工和先进建筑材料的技术升级，引领全新的健康、智能、人文生活方式。精工是基底，双标杆是方向，欢迎大家走进中海，共享产品打造、工程创新的做法。

紧接着与会嘉宾在观雲府项目总监樊杰先生的带领下，参观了观雲府项目样板间及方舟客厅，樊总监向活动现场的所有人员详细介绍了观雲府项目的产品定位、设计理念和亮点，并分享了项目在“铝模+爬架+装配式”工艺、窗墙体系工艺等方面取得的成果，深入讲解了项目“所见即所得”的新型理念。项目震撼惊艳的效果以及精工细节的品质魅力获得了在场嘉宾的一致认可。

活动的最后，广州公司工程管理部质量经理赵恒着重介绍了广州公司 “PE”工程管理体系，通过“平台+端”的管理形式，做实做强平台职能，拉通各项目管理标准，消除差异化管控，解决由“人”的因素引起的项目差异。基于“平台+端”管理模式，衍生出会议决策、产品力提升、全过程标准、精工维修等八大管理体系，以及会议组织、制度梳理、拉通沉淀等十种日常管理动作，从不同维度对项目管理提供有力支持，落实“精工+”，“智造”品质工程，差异化项目创新点、亮点，树立多元化品牌典范。

标杆力量引领，数字驱动未来，本次交流活动在热烈的掌声中圆满结束。扎扎实实做好品质，是在新市场环境下房企逆势走强、脱颖而出的密钥。广州公司将以双标杆思想为引领，以互学互访推进房企高质量发展，提炼数字化转型的经验与做法，全面赋能各项业务，在品质新时代驭势破局。